ເໜືອກວ່າບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າພາກສ່ວນທີສາມໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບ!

ເປັນຫຍັງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໂດຍບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າພາກສ່ວນທີສາມຈຶ່ງມີຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຕໍ່ຜູ້ນໍາເຂົ້າ?

ດ້ວຍ​ການ​ເພີ່ມ​ທະວີ​ການ​ແຂ່ງຂັນ​ຂອງ​ຕະຫຼາດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ລ້ວນ​ແຕ່​ມານະ​ພະຍາຍາມ​ຈົນ​ສຸດ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຂອງ​ຕົນ​ເພື່ອ​ເຮັດ​ໃຫ້​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ຕົນ​ພົ້ນ​ເດັ່ນ​ໃນ​ຕະຫຼາດ, ​ໄດ້​ຮັບ​ສ່ວນ​ແບ່ງ​ຕະຫຼາດ​ສູງ​ກວ່າ;ວິ​ສາ​ຫະ​ກິດ​ສາ​ມາດ​ບັນ​ລຸ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ດັ່ງ​ກ່າວ​ໂດຍ​ວິ​ທີ​ການ​ຕ່າງໆ​ລວມ​ທັງ​ການ​ລາ​ຄາ​ແຂ່ງ​ຂັນ​ແລະ​ການ​ໂຄ​ສະ​ນາ​ຊັກ​ຊວນ​.​ເຖິງ​ຢ່າງ​ໃດ​ກໍ​ຕາມ, ຄຸນ​ນະພາ​ບດີ​ກວ່າ​ເກືອບ​ທຸກ​ດ້ານ​ຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ, ສະ​ນັ້ນ ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ໃນ​ທົ່ວ​ໂລກ​ລ້ວນ​ແຕ່​ເອົາ​ໃຈ​ໃສ່​ເຖິງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບຂອງ​ຜະລິດ​ຕະພັນ​ຂອງ​ຕົນ, ​ແມ່ນ​ສຳຄັນ​ທີ່​ສຸດ.

ໃນທັດສະນະຂອງໄລຍະຫ່າງລະຫວ່າງສະຖານທີ່ຜະລິດແລະສະຖານທີ່ຊື້ສຸດທ້າຍ, ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບດັ່ງກ່າວໄດ້ກາຍເປັນຄວາມສໍາຄັນຫຼາຍຂຶ້ນຕໍ່ຜູ້ນໍາເຂົ້າ.​ເມື່ອ​ທຽບ​ໃສ່​ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ, ຜູ້​ນຳ​ເຂົ້າ​ອາດ​ຈະ​ພົບ​ເຫັນ​ວ່າ​ຈະ​ສົ່ງ​ຄືນ​ສິນຄ້າ​ທີ່​ມີ​ຂໍ້​ບົກ​ພ່ອງ​ຍາກ​ກວ່າ, ບໍ່​ວ່າ​ໃນ​ດ້ານ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ຫຼື​ລະບຽບ​ກົດໝາຍ.ດັ່ງນັ້ນ, ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນໂດຍສະເພາະຜູ້ນໍາເຂົ້າຄວນມີສ່ວນຮ່ວມໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ໂດຍຜ່ານການກວດກາຜະລິດຕະພັນຢູ່ໃນບ່ອນຜະລິດ.

5 ເຫດຜົນສໍາລັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າສໍາລັບບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າພາກສ່ວນທີສາມ:

ໃນຄວາມເປັນຈິງ, ຜູ້ນໍາເຂົ້າສ່ວນໃຫຍ່ມັກ outsource ການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບໃຫ້ແກ່ບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າພາກສ່ວນທີສາມ, ແລະບາງເຫດຜົນມີດັ່ງນີ້:

1.ຕ່ໍາກວ່າຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ

ກໍາໄລອາດຈະເປັນເປົ້າຫມາຍທີ່ສໍາຄັນຂອງບໍລິສັດການຄ້າໃດໆ.​ເພື່ອ​ສ້າງ​ກຳ​ໄລ​ໃຫ້​ສູງ​ສຸດ, ບັນດາ​ວິ​ສາ​ຫະກິດ​ຫວັງ​ເພີ່ມ​ແຫຼ່ງລາຍ​ຮັບ ​ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນ​ຕົ້ນ​ທຶນ​ໃຫ້​ຫຼາຍ​ທີ່​ສຸດ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ການ​ກະທົບ​ເຖິງ​ຄຸນ​ນະພາ​ບ.ຕໍ່ກັບຄວາມແປກໃຈຂອງຫຼາຍໆຄົນວ່າ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນເບິ່ງຄືວ່າຈະເພີ່ມຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງທຸລະກິດໃນການແຕ່ງຕັ້ງບຸກຄົນທີສາມສໍາລັບການກວດກາສິນຄ້າ, ໂດຍເບິ່ງຈາກທັດສະນະທີ່ກວ້າງຂວາງ, ມັນກໍ່ສາມາດຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງທຸລະກິດໄດ້.

ຕົວຢ່າງ, ພິຈາລະນາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງກັບຕ່າງປະເທດທີ່ຜະລິດຕະພັນເຮັດ.ຖ້າການກວດສອບເປັນຂະບວນການເລື້ອຍໆ, ຄ່າທໍານຽມທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວໂດຍລວມຄວນຈະຈ່າຍໂດຍຜູ້ນໍາເຂົ້າອາດຈະຫຼາຍເທົ່າກັບເງິນເດືອນຂອງບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ປ່ອຍໃຫ້ຄ່າຈ້າງປະຈໍາປີສໍາລັບທີມງານກວດກາ, ແລະພວກເຂົາແມ່ນ. ສົມຄວນທີ່ຈະໄດ້ຮັບຄ່າຈ້າງບໍ່ວ່າເຂົາເຈົ້າຕ້ອງການເຮັດວຽກຕະຫຼອດປີຫຼືບໍ່.ໃນການປຽບທຽບ, ຜູ້ກວດກາຄຸນນະພາບຂອງບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມໄດ້ແຜ່ຂະຫຍາຍໄປທົ່ວເມືອງຕ່າງໆ, ແລະສາມາດໄປຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະດວກເມື່ອຕ້ອງການ.ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍປະຢັດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທາງດ້ານການເງິນໃນການເດີນທາງແລະເງິນປະຈໍາປີຄວນຈະຈ່າຍບໍ່ວ່າພວກເຂົາຕ້ອງການທີມງານທັງຫມົດໃນສະພາບອາກາດ, ແຕ່ຍັງຊ່ວຍປະຢັດເວລາອັນມີຄ່າທີ່ສູນເສຍໄປໃນການເດີນທາງຍາວ.

2.ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖື

ບັນຫາສິນເຊື່ອແມ່ນຄວາມເປັນຫ່ວງຂອງບັນດາວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິສາຫະກິດນຳເຂົ້າຢູ່ຫ່າງຈາກຫົວໜ່ວຍການຜະລິດ ແລະ ຂາດການກວດກາຂະບວນການເຮັດວຽກດ້ວຍຕົນເອງ.ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂດັ່ງກ່າວ, ການໃຫ້ສິນບົນແລະການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເລັກນ້ອຍບໍ່ແມ່ນເລື່ອງທີ່ຫາຍາກ, ແລະມັນກໍ່ເປັນການຍາກສໍາລັບພະນັກງານບໍລິຫານທີ່ຈະກວດສອບການໃຫ້ສິນບົນທີ່ເຊື່ອງໄວ້ (ເຊັ່ນ: ຈ່າຍຄ່າຂົນສົ່ງສໍາລັບທີມງານກວດກາ), ແຕ່ກໍລະນີດັ່ງກ່າວອາດຈະຫຼຸດຜ່ອນການນໍາໃຊ້ການກວດກາທີ່ດີຂອງພາກສ່ວນທີສາມ. ທີມ​ງານ​ຢ່າງ​ຫຼວງ​ຫຼາຍ​.

ບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມດັ່ງກ່າວມັກຈະຢູ່ພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບທີ່ເຂັ້ມງວດຫຼາຍ, ເນື່ອງຈາກວ່າການສື່ສານທີ່ບໍ່ຈໍາເປັນຂອງພວກເຂົາກັບຜູ້ຜະລິດແລະແມ້ກະທັ້ງຜົນປະໂຫຍດຂັ້ນຕ່ໍາສາມາດເຮັດໃຫ້ພະນັກງານຂອງພວກເຂົາມີລໍາອຽງຕໍ່ການຕັດສິນຂອງຜູ້ຜະລິດຫຼືຫນ່ວຍງານການຜະລິດ.ລະບຽບການບັງຄັບດັ່ງກ່າວມີບົດບາດສໍາຄັນໃນການຮັບປະກັນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເປັນມືອາຊີບສູງພຽງແຕ່ຢູ່ໃນບ່ອນເຮັດວຽກ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຜູ້ກວດກາຂອງທຸລະກິດສະເພາະຈະຖືກຍົກຍ້າຍຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ເຊິ່ງສາມາດປ້ອງກັນບໍ່ໃຫ້ທີມງານຜະລິດມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບຜູ້ກວດກາໂດຍບໍ່ຈໍາເປັນ.ນີ້ແມ່ນ ໜຶ່ງ ໃນຂໍ້ໄດ້ປຽບຕົ້ນຕໍຂອງການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບຈາກແຫຼ່ງນອກ, ເພາະວ່າມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະໃຫ້ບຸກຄົນກວດກາຜະລິດຕະພັນຫຼາຍກວ່າຫນຶ່ງຄັ້ງ.

3.ຢືດຢຸ່ນ

ດັ່ງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງ, ປະໂຫຍດອີກຢ່າງຫນຶ່ງຂອງຂະບວນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບພາຍນອກແມ່ນວ່າສັນຍາໄລຍະສັ້ນໂດຍອີງໃສ່ຄວາມຕ້ອງການສາມາດລົງນາມໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າ.ດ້ວຍວິທີນີ້, ຜູ້ນໍາເຂົ້າບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງຈ້າງທີມງານທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການຈ່າຍເງິນແລະບັນຊີທັງຫມົດ, ເຖິງແມ່ນວ່າມັນຕ້ອງການການບໍລິການຫນຶ່ງຄັ້ງຫຼືສອງຄັ້ງຕໍ່ປີເທົ່ານັ້ນ.ບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມດັ່ງກ່າວໃຫ້ສັນຍາທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນສູງ, ເຊິ່ງສາມາດຮ່າງແລະລົງນາມເມື່ອຈໍາເປັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໄດ້ປະຫຍັດທຶນຫຼາຍສໍາລັບຜູ້ນໍາເຂົ້າ.

ນີ້ຍັງຫມາຍຄວາມວ່າຜູ້ນໍາເຂົ້າສາມາດປະຊຸມທີມດັ່ງກ່າວພາຍໃນເວລາສັ້ນໆ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ເມື່ອຜູ້ນໍາເຂົ້າພົບລູກຄ້າໃຫມ່ທີ່ຕ້ອງການການກວດສອບຜະລິດຕະພັນສຸກເສີນ, ມັນຈະມີລາຄາແພງກວ່າແລະໃຊ້ເວລາຫຼາຍສໍາລັບພວກເຂົາທີ່ຈະຈ້າງທີມງານໃຫມ່ຫຼືຈັດແຈງຂອງພວກເຂົາ. ຄ່າທໍານຽມທຸລະກິດການທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍກວ່າການຈ້າງຜູ້ຊ່ຽວຊານພາກສ່ວນທີສາມທີ່ມີເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນທົ່ວເມືອງຕ່າງໆ.

4. ຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບພາສາທ້ອງຖິ່ນແລະວັດທະນະທໍາ

ບາງທີຂໍ້ໄດ້ປຽບອີກຢ່າງໜຶ່ງທີ່ຈະຖືກລະເລີຍສະເໝີກໍຄືວ່າ ບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມເຫຼົ່ານີ້ມີຄວາມຄຸ້ນເຄີຍກັບພາສາ ແລະ ມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາທ້ອງຖິ່ນຫຼາຍກວ່າທີມງານສ່ວນບຸກຄົນຈາກບ່ອນອື່ນ.ຜູ້ນໍາເຂົ້າສ່ວນຫຼາຍຈະນໍາເຂົ້າສິນຄ້າຈາກປະເທດທີ່ມີພາສາທີ່ແຕກຕ່າງຈາກຂອງຕົນເອງ;ດັ່ງນັ້ນ, ເຖິງແມ່ນວ່າຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງອາດຈະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານໃນພາສາຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າ, ແຕ່ມັນກໍ່ເປັນໄປບໍ່ໄດ້ສໍາລັບພະນັກງານການຜະລິດຕົ້ນຕໍ.ດ້ວຍເຫດຜົນນີ້, ຍ້ອນທີມງານກວດກາທ້ອງຖິ່ນຫມາຍຄວາມວ່າພວກເຂົາສາມາດກວດກາຂະບວນການຜະລິດທີ່ດີກວ່າ, ໂດຍບໍ່ມີອຸປະສັກທາງພາສາຫຼືການລະເມີດມາດຕະຖານວັດທະນະທໍາໃດໆ.

5.ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງການບໍລິການ

ເຫດຜົນອີກຢ່າງຫນຶ່ງສໍາລັບຄວາມມັກຂອງຜູ້ນໍາເຂົ້າໃນການຄວບຄຸມຄຸນນະພາບພາຍນອກແມ່ນວ່າ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ພາກສ່ວນທີສາມເຫຼົ່ານີ້ຈະໃຫ້ບໍລິການທີ່ແຕກຕ່າງກັນແທນທີ່ຈະຈໍາກັດພຽງແຕ່ການກວດສອບຜະລິດຕະພັນ, ເຊັ່ນ: ການປະເມີນຜູ້ສະຫນອງຫຼືການທົດສອບຫ້ອງທົດລອງ.ສໍາລັບເຫດຜົນຂ້າງເທິງ, ນີ້ສາມາດສະຫນອງຄວາມສະດວກສະບາຍທີ່ຍິ່ງໃຫຍ່ສໍາລັບຜູ້ນໍາເຂົ້າ, ແລະໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂຈຸດດຽວສໍາລັບຫຼາຍບັນຫາທີ່ຜູ້ນໍາເຂົ້າອາດຈະປະເຊີນຫນ້າ.

ສິ່ງສໍາຄັນ, ການບໍລິການທັງຫມົດແມ່ນສະຫນອງໃຫ້ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີທີ່ປະຕິບັດຕາມເງື່ອນໄຂແລະກົດລະບຽບທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ດັ່ງນັ້ນການຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການປະຕິເສດຜະລິດຕະພັນໃນຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.ໂດຍລວມແລ້ວ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການຈ້າງທີມງານຫຼາຍສໍາລັບແຕ່ລະຫນ້າທີ່ໄດ້ເກີນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຫຼາຍສໍາລັບການຊອກຫາການຊ່ວຍເຫຼືອຈາກບໍລິສັດກວດກາສິນຄ້າຂອງພາກສ່ວນທີສາມ, ສຸດທ້າຍສາມາດເຮັດໃຫ້ທ່ານສາມາດເຮັດວຽກໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ບໍ່ມີຄວາມກົດດັນ.


ເວລາປະກາດ: 23-06-2022